盛鸿国际

??? 2月18日上午，，，，，集团公司总经理王玉君、副总经理张京平到国际合作公司调研指导工作，，，，，听取了2010年工作汇报、2011年工作思路及“十二五”期间工作打算，，，，，并对下一步工作提出要求。。。。。。。。

??? 王玉君总经理对国际合作公司近几年来的工作给予充分肯定，，，，，并指出，，，，，国际合作公司作为集团国际化战略的“窗口”和“平台”，，，，，要确保完成集团公司赋予的使命和任务，，，，，将国际业务这一山东盛鸿国际集团支柱性板块做强做实。。。。。。。。
王玉君总经理对国际合作公司下一步工作提出八项要求：一是强化发展战略意识。。。。。。。。要培养中层以上管理人员清晰的战略思维，，，，，让每一名员工了解公司的发展目标，，，，，并为目标的实现而努力奋斗。。。。。。。。二是抓好产业布局。。。。。。。。“十二五”期间，，，，，国际公司确定了三个板块，，，，，明确了发展重点。。。。。。。。在此基础上要进一步完善产业布局，，，，，抓好地域布局，，，，，以及长期、中期、短期收益项目的布局。。。。。。。。要着重做好加纳盛鸿国际公路项目，，，，，谋求公司的长远发展。。。。。。。。三是明确公司定位。。。。。。。。国际公司是盛鸿国际集团重要的业务板块和主要的对外窗口，，，，，将来盛鸿国际集团所有的对外业务都要由国际公司牵头。。。。。。。。国际公司要清晰定位，，，，，放弃低端劳务，，，，，狠抓高中端业务发展。。。。。。。。要注重培养引进高端人才，，，，，加大投入，，，，，可采取选派管理人员到国外学习进修等方式，，，，，培养国际商务谈判等高级业务专家。。。。。。。。四是加强创新。。。。。。。。国际公司要进一步解放思想，，，，，不断创新思想意识、思想观念、发展方式和体制机制，，，，，提高效率。。。。。。。。要研究制定新的绩效考核体系和激励机制，，，，，向海外、向一线倾斜，，，，，真正做到多劳多得。。。。。。。。五是狠抓发展机遇。。。。。。。。当前是我国对外发展最好时机，，，，，国际公司一定要抓住机会，，，，，加大资本运营工作力度，，，，，占领国际市场份额。。。。。。。。六是强化竞争意识。。。。。。。。国际公司在市场竞争方面一直做的很好，，，，，以后要有更强烈的竞争意识，，，，，对有些项目一定要志在必得。。。。。。。。七是抓好精细化管理工作。。。。。。。。今年是精细化管理工作落实年，，，，，要切实抓好监督检查，，，，，抓好落实。。。。。。。。要从自身实际出发，，，，，不等不靠，，，，，做好每项工作，，，，，做到每项工作都有制度，，，，，每项制度都有流程，，，，，每项工作都有奖惩。。。。。。。。八是强化风险意识。。。。。。。。国际市场存在极大的风险，，，，，“走出去”要认清风险，，，，，辨识隐患，，，，，考虑公司的承受能力，，，，，设置警戒线，，，，，不突破底限。。。。。。。。

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