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公司召开2025年度经营发展调度会暨管理人员述职答辩会
时间:2026-01-19浏览次数:1860次

1月19日上午,,,,,,,公司召开2025年度经营发展调度会暨管理人员述职答辩会,,,,,,,总结2025年生产经营等重点工作情况,,,,,,,研究部署2026年工作。 。。。。。。党委书记、董事长陈传刚出席会议并讲话。 。。。。。。公司领导、总部部室、权属单位负责人现场参会。 。。。。。。

会议通报了2025年度经营指标完成情况,,,,,,,各单位、公司各部室围绕全年工作亮点、存在的问题、2026年工作计划作现场汇报,,,,,,,与会领导逐一点评并提出具体要求。 。。。。。。最后开展了管理人员年度考核民主测评。 。。。。。。

陈传刚同志指出,,,,,,,2025年公司上下勠力同心、攻坚克难,,,,,,,实现了收入与利润双完成,,,,,,,各项重点任务圆满收官。 。。。。。。2026年挑战与机遇交织并存,,,,,,,围绕公司发展壮大的美好愿景,,,,,,,他强调,,,,,,,一要统一思想,,,,,,,坚定做大做强信心。 。。。。。。全体员工要鼓足干劲,,,,,,,迎难而上,,,,,,,形成上下一心、同频共振的强大合力。 。。。。。。二要多管齐下,,,,,,,谋划高质量发展路径。 。。。。。。既要盘活存量,,,,,,,深耕现有资产运营,,,,,,,夯实基本盘;又要做优增量,,,,,,,把握市场机会,,,,,,,拓展业务版图,,,,,,,挖掘利润空间;更要投资破局,,,,,,,树立全员投资理念,,,,,,,探索优质项目,,,,,,,推动转型升级。 。。。。。。三要深化改革,,,,,,,提升公司治理效能。 。。。。。。以三项制度改革为抓手,,,,,,,完善考核评价体系,,,,,,,实现薪酬与业绩紧密联动,,,,,,,激发员工积极性。 。。。。。。四要加强党建,,,,,,,凝聚干事创业红色动能。 。。。。。。持续推动党建引领发展,,,,,,,充分发挥党员先锋模范作用,,,,,,,助力破解难题,,,,,,,打造坚强战斗堡垒。 。。。。。。五要常抓不懈,,,,,,,防范化解安全风险。 。。。。。。统筹做好生产、投资、资金、法律等“全链条”风险防控,,,,,,,筑牢安全屏障,,,,,,,保障平稳经营。 。。。。。。

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