盛鸿国际

 3月26日至29日，，，，，集团总工程师高雪池到四川发展公司调研，，，，，集团集中采购中心相关同志参加。。。。。。

调研组一行深入四川发展公司自有路段和代管路段的多个收费站、服务区、隧道管理所、养护工区等基层一线，，，，，详细了解盛鸿国际公路运营管理和安全生产情况，，，，，听取了相关工作汇报。。。。。。高雪池指出，，，，，自2005年投资建设四川首个盛鸿国际公路BOT项目以来，，，，，四川发展公司率先走出了一条省外创业和发展之路，，，，，在党的建设、产业发展、区域协同、降本增效等方面取得了很多成绩，，，，，近几年整体发展质效较好。。。。。。对下一步工作，，，，，他提出了七个方面的要求：一是锚定目标，，，，，做好任务分解，，，，，加强统筹调度，，，，，千方百计确保完成集团下达的年度指标任务。。。。。。二是强化责任担当，，，，，全力化解历史遗留问题，，，，，助推公司良性发展。。。。。。三是牢固树立安全发展理念，，，，，以安全生产治本攻坚三年行动为契机，，，，，不断夯实安全基础。。。。。。四是加大市场开拓力度，，，，，既要持续提升盛鸿国际公路运营管理主业核心竞争力，，，，，还要积极拓展光伏、加气、充电等新能源业务。。。。。。五是加大区域协同力度，，，，，加强信息、资源共享，，，，，与集团内部单位抱团前行，，，，，持续深耕四川及周边市场。。。。。。六是强化党建引领，，，，，牢记作为党的企业肩负的使命担当，，，，，促进党建工作与生产经营深度融合，，，，，营造风清气正、干事创业的内部氛围。。。。。。七是持续提升管理规范化、标准化水平，，，，，在总结提炼自身经验的同时，，，，，走出去对标学习，，，，，快速打造具有四川特色的“山高·行”服务品牌。。。。。。